Formations : Informatique / Gestion de projets

Intitulé:  PRINCE2® Agile Practionner

 
Vos contacts

Martine Simonis
Chargée relations entreprises
T : 04 382 45 18 | M : martine.simonis@technifutur.be

Elisabeth D'Eleuterio
Coordinatrice
T : 04 382 44 46 | M : elisabeth.deleuterio@technifutur.be

Maria Sciortino
Coordinatrice
T : 04 382 44 63 | M : maria.sciortino@technifutur.be

Caroline Sekieta
Coordinatrice
T : 04 246 62 18 | M : caroline.sekieta@technifutur.be

Public

PRINCE2 Agile Practionner est un module d'extension à PRINCE2, conçu pour les sociétés et les personnes tournées qui connaissent déjà PRINCE2 mais veulent l'appliquer aux projets de type Agile.

Participants

12

Durée

3 jours

Prérequis

Cette formation PRINCE2 Agile Practionner prépare à la certification.

Le cours et l'examen est accessible pour les détenteurs des certifications PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, Project Management Professional® (PMP), Certified Associate in Project Management® (CAPM) ou IPMA de niveaux A, B, C et D® (Certified Project Director).

Objectifs

Après avoir assisté à ce cours de trois jours, le participant pourra :    

  • Avoir une bonne compréhension des concepts de base des méthodes de travail agiles courantes    
  • Comprendre l'objectif et le contexte de la combinaison de PRINCE2 et de la méthode de travail agile    
  • Être capable d'adapter et d'adopter les six aspects d'un projet dans un contexte agile    
  • Apprendre à appliquer ou à adapter les principes, thèmes, processus et produits de gestion PRINCE2 à un projet dans un contexte agile    
  • Avoir la capacité d'être à l'heure et de respecter les délais    
  • Être prêt pour accepter et s'adapter au changement    
  • Être prêt pour passer l'examen PRINCE2 Agile Practitioner
Programme
  • Introduction à PRINCE2 Agile
  • La vue agile de PRINCE2
  • Les 5 cibles
  • Démarrage d'un projet et lancement d'un projet (y compris l'évaluation et l'approche)
  • Agile et les thèmes PRINCE2
  • Changement et boucle de rétroaction
  • Organisation
  • Principes et comportements
  • Gestion  du projet (Scrum)
  • Plans
  • Qualité
  • Contrôler une étape et gérer une étape
  • Diriger un projet
  • Fermeture d'un projet
  • Communication riche
  • Kanban et la méthode Kanban
  • Lean Start-up