GESTION DE PROJETS • PROJECT MANAGER
BUSINESS ANALYST : LES CLEFS DE LA RÉUSSITE

LE 12 OCTOBRE 2018 À TECHNIFUTUR® DE 09H00 À 13H00

TECHNIFUTUR® vous invite le vendredi 12 octobre à 9h à faire le point sur les outils à disposition d’un responsable de projets : Prince 2, ITIL, TOGAF, COBIT, PMI, PERT, SCRUM, BPMN, UML, DASA DevOps, etc...

Qu’il s’agisse d’annotations, de référentiels ou de méthodologies, les gestionnaires de projets sont confrontés à de nombreux outils disponibles sur le marché :

Comment vous y retrouver parmi ces annotations, ces référentiels et ces méthodologies ?
Comment opter pour une méthode et des outils qui valorisent les objectifs de votre projet et les points forts de votre équipe ?
Comment adapter ces outils à votre contexte pour une bonne gestion de projet ?

Toutes ces questions et bien plus encore seront traitées lors de cette matinée consacrée à la gestion de projet.

PROGRAMME

09:00 - 09:30 Accueil
09:30 - 09:45Le cycle de vie d’un projet… concrètement c’est quoi ?
Quelles sont les étapes clés ? Quels sont les acteurs d’un projet ? Quelle que soit la méthodologie de projet que vous allez utiliser, les phases et les acteurs principaux sont les mêmes.
Par M. Quentin Gillon, Head of Process Management (NRB)
09:45 - 10:15Cartographie des outils pour la gestion de projet
Présentation de la cartographie des outils de gestion de projets et focus sur les principaux et les nouveaux outils tels que : DASA DevOps, ITIL 4, etc.
Par M. Alain Dries, Project Coordinator (B2B Learning)
10:15 - 11:00La méthodologie Prince 2
A l'heure où l'information est avant tout digitale, où les contacts entre les personnes passent principalement par voie de messagerie instantanée ou directe, où la réactivité des parties prenantes est liée aux évolutions constantes du marché, est-il encore utile de prévoir une méthodologie pour gérer un projet ? Le chaos, qui se traduit souvent par "on fonce, on verra bien" semble parfois la meilleure piste pour démarrer un projet, mais qu'en est-il une fois passé l'élan enthousiaste des premières semaines ? PRINCE2 est l'une des deux méthodes reconnues mondialement pour sa robustesse en matière de gestion de projet. Au travers de quelques principes, processus et thèmes simples et essentiels, PRINCE2 permet de contrôler différents types de projet, même ceux axés autour d'un environnement de développement Agile.
Par M. Domitien Dijon, Multi-project Coordinator & Senior Trainer (B2B Learning)
11:00 - 11:15 Break
11:15 - 12:00Les méthodologies Agile et Scrum en particulier.
Les méthodes agiles sont des méthodologies essentiellement dédiées à la gestion de projets informatiques. Elles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs en fonction des besoins évolutifs du client. Scrum est certainement la plus connue des méthodologies agiles. Elle fournit un cadre de gestion de projet avec des rôles, des réunions, des artefacts, des règles de gestion et un cycle itératif de développement.
Par M. Alain Dries, Project Coordinator (B2B Learning)
12:00 - 12:30Etude de cas : Un déménagement sans coupure de service
Comment organiser le déménagement d’un Centre de données qui tourne 24h/24 et 7j/7 ? Un projet de déménagement d’un Centre de données c’est un périmètre, une trajectoire macro, des trajectoires micro, une cible, tout en respectant un budget et en esquivant les pièges. Il en découle un planning impossible à tenir et pourtant…
Par M. Patrick Blazy, Project Manager (NRB)
12:30 - 13:00 Sandwich Bar et Networking

INSCRIPTION

CONTACT

Elisabeth D'ELEUTERIO

Coordinatrice formations
M : elisabeth.deleuterio@technifutur.be
T : +32 (0)4 382 44 46

ADRESSE

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